以客戶為導(dǎo)向，以生產(chǎn)為中心

作為市場的供給方，一刻都不能脫離需求,

要以客戶需求,以及市場需求為導(dǎo)向,迎合需求,發(fā)掘市場潛在需求，

誰能把潛在需求發(fā)掘出來，發(fā)現(xiàn)藍海，誰的市場份額就持續(xù)增長。

國內(nèi)變壓器制造業(yè)，主要還是在依靠著員工的手工操作，

這是產(chǎn)品的生產(chǎn)率低下，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性弱的主要原因，

而且很多企業(yè)，不愿意大規(guī)模投入資金和精力，進行機械換人的技術(shù)革新，

這給我們變壓器產(chǎn)品的質(zhì)量，成本控制提升帶來了阻礙。

一方面是價格穩(wěn)定、而相對收入越來越低，

另一方面是大量民營資本進入，以及大量人才和技術(shù)涌入三四線城市，

面對各個方面的競爭，我們滿足客戶需求，提升質(zhì)量、創(chuàng)新類型、優(yōu)化產(chǎn)能，

提供豐富和適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，是唯一要走的路。

我們只能壓縮成本來刺激需求，用產(chǎn)品創(chuàng)新來滿足潛在需求。

不僅要從自己角度出發(fā)，還要結(jié)合市場需求，建立以生產(chǎn)為中心的制度，

為企業(yè)實現(xiàn)自己最高效率目標（利潤最大化）同時，建立企業(yè)自身的運行規(guī)則。