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三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵,
下屬做事,
不是“左右為難”,就是“進退兩難”
現(xiàn)象:下屬工作的時候,
這個領(lǐng)導(dǎo)也指導(dǎo),那個領(lǐng)導(dǎo)也指導(dǎo),員工不知道該聽誰的左右為難.
根本原因: l 、職責(zé)不明確。 2 、領(lǐng)導(dǎo)越權(quán)指揮;
后果: l 、下屬工作效率低下
2 、員工工作有情緒,甚至抱怨領(lǐng)導(dǎo),推卸責(zé)任
解決方案: l 、明確崗位職責(zé)
2 、明確上下級隸屬關(guān)系(誰管誰,以免出現(xiàn)越權(quán)指揮現(xiàn)象)
先打樣檢驗品質(zhì)
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